RECLUTAMIENTO DE PERSONAL:

Es el proceso de e interesar a candidatos capacitados para llenar puestos vacantes en una organización.

Las descripciones de puestos contituyen instrumentos, esenciales ya que proporciona la informacion  básica sobre las funciones.

A) FUENTES DE INTERNET:

 Significa cubrir las vacantes  mediante las promociones o tenferencias.

VENTAJAS :

● Sirven para impedir despidos.

●Fomenta la fidelidad.

● Provoca la competencia.

●Es economico.

Desventajas:

●Puede alentar el conformismo.

B) Fuentes Externas:

Es completar lad vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.

Ventajas:

Trae experiencia y sangre nueva a la empresa.

Desventajas:

Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo.

2. SELECCIÓN DE PERSONAL:

Es un proceso de previción que preocura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo una comparación y una elección.

RECLUTAMIENTO:                                             SELECCIÓN

Caracteristicas del puesto_______________  Caracteristicas del candidato   

                                                Comparación       

Exigencias del puesto        _______________  Calificación del candidato

Análisis y descripcion         ______________  Técnicas de selección

IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DEL PERSONAL:

● Personas adecuadas exigen menos capacitación

● Mayor productividad y eficiencia.

2

● personas mas datisfechas con su travajo.

● Mayor permanencia en la empresa

PROCESO DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL :

Recepción preeliminar de solisitudes, pruevas de idoneidad, entrevista inicial o preeliminar, entrevista de selección, verificacion de datos de referencias

3. LA SEGURIDAD INDUSTRIAL:

 Área de trabajo cuya misión es reducir al mínimo cualquier tipo de riesgos que atente cotra la salud e integrudad fisica.

4. LA CAPACITACIÓN DE PERSONAL:

En las necesidades reales de una empresa y orirntada hacia un cambio en los conocimientos , habilidades y acctitudes del colaborador.

5. EVALUACIÓN DEL PERSONAL:

Es un proceso que se constituye en una sistematica apreciación del desempeño del potencial de desarollo del individuo en el cargo.

6. LA ADMINISTRACIÓN DE REMUDERACIONES :

El dinero que los empleados reciben por sus servicios es de importancia para ellos no solamente por sus valores económicos sino por lo que el pago representa en términos de status y reconocimientos por la organización

7. LAS COMUNICACIONES INTERNET:

La comunicación es un proceso mediante el cual los conocimientos, tendencias y sentimientos son conocidos y aceptados por otros. En una organización la comunicación es la fuente de energía que la mueve, sin información los administradores no pueden tomar deciciones efectivas.

8. EL MOVIMIENTO INTERNO DE PERSONAL:

 Para que una organización pueda permanecer viable,  adaptarse a nuevas condiciones y servicias con efectividad a sus miembros y a la dociedad, a los empleados que se encuentran en ella deben exiguírseles que agan cambios y ajustes.

9.LA NEGOSACIÓN COLECTIVA:

Es el acuerdo destinado a regular las remuneraciones,condiciones de trabajo y producctividad y demás circuntancias concernientes a la relación entre trabajadores y empreados en una organización.

10. EL CONTROL DE PERSONAL:

El control es el proceso de revisar y medir el desempeño con el objetivo de determinar  el grado hasta el cual se están  se estan logrando los